Facebook董事會的首位女性成員 Sheryl Sandberg：女性應勇敢設下界線，並拋開兼顧一切的迷思！
現在，請在心裡算一下，你們公司的領導階層有幾位是女性？這個問題在十年前就曾被 Sheryl Sandberg 提及。Sheryl Sandberg 是位全球數一數二的企業女性領袖，先前任職過迪士尼、麥肯錫等公司，也曾擔任過 Google 線上銷售和營運部門的副總裁、美國財政部的幕僚長，目前則是 Facebook 的營運長，也是 Facebook 的首位女性董事會成員。連 Mark Zuckerberg 也稱讚「智慧過人」的 Sheryl Sandberg，面對社會職業上性別平等問題，經常對女性作出鼓勵，也認為每人都有發揮所能的條件。
家庭培養世界觀的影響
Sheryl Sandberg 出生於華盛頓特區，父親是眼科醫生，經常帶著家人到偏鄉行醫，而母親是法語老師，曾參與協助救援蘇聯反抗份子的行動，後來則是專心相夫教子。從小就生活在有世界觀的環境下，Sheryl Sandberg 知道自己何其幸運能出生在美國，因此，想回饋社會的慾望逐漸壯大。在 Sheryl Sandberg 獲得哈佛學位後，受當時論文的指導老師 Lawrence Summers 之邀，聘請她到世界銀行當他的研究助理，並負責處理愛滋病、痲風病等健康專案，之後也繼續攻讀哈佛商學院，獲得企業管理碩士。
以智慧直搗Facebook的女性營運長
從商學院畢業後，Sheryl Sandberg 先後進入麥肯錫公司擔任管理顧問，以及美國前總統柯林頓執政時期的財政部，擔任財政部長的幕僚長，協助解決金融危機中財政部對發展中世界的債務豁免工作，而後來則到 Google 擔任全球線上銷售和運營部門的副總裁，負責處理 Google 的廣告及出版產品的網路銷售。時間來到2007年，Facebook執行長 Mark Zuckerberg 在一聖誕派對遇見 Sheryl Sandberg，那時她表示正在考慮轉換跑道，就在隔年，Mark Zuckerberg 便聘請她擔任 Facebook 的營運長。
原先，Facebook 只專注在建立一個很酷的網站這件事上，並沒有確切的方針，而在 Sheryl Sandberg 加入之後，她立刻著手找出讓公司盈利的方法。Sheryl Sandberg 參考以往的工作經驗，說服領導層憑藉「廣告」來盈利，並監督公司的市場行銷、業務發展及人力資源等等。兩年後 Facebook 終於開始盈利，到了 2012 年，她成為 Facebook 董事會成員的第一位女性成員，Mark Zuckerberg 對她的評價是：「我幾乎每天都能從她身上學到東西，她智慧過人，可以為最棘手的問題找出解決方案。」
拋開兼顧一切的迷思
看似順遂的職涯當中，Sheryl Sandberg 卻經常有個疑惑：為什麼我們的女性領袖那麼少？根據調查，女性在全球的企業高層、議會或董事席次之所占比例竟不到20%，而且直到今天都沒有改善的現象。Sheryl Sandberg 認為，女性普遍在職業成就和個人實現方面，比男性面對了更艱難的選擇。
不過除了種種社會不平等的因素以及生理條件之外，女性是否限制了自己呢？有鑑於此，Sheryl Sandberg 鼓勵有小孩的婦女們「最好還是回去工作」，她表示這份工作需要有挑戰性和回報，也必須要感受到自己發揮所能。Sheryl Sandberg 舉例，如果你都沒有晉升的機會，你就會停止尋找新的目標，那樣的人生會非常無趣。「你應該隨時把腳放在油門踏板上，別在有人叫你離開之前就離開。」她鼓勵女性勇敢設下界線，且拋開兼顧一切的迷思，並期盼世界能早日落實性別平等，因為人生應該取決於我們的興趣及熱情，而並非性別。