為什麼歐洲精品龍頭 LVMH、Kering 在全球銷售減半的情況下，仍然堅持加入新冠肺炎抗疫戰線？
歐洲疫情告急之際，各大家精品紛紛投入抗疫戰線，Dior、Buberry 等精品的生產線都改生產口罩和洗手乳，法國精品龍頭 LVMH、Kering 旗下品牌以及意大利奢侈品 Gucci 和跑車 Lamborghini 的工廠也開始以 3D Print 的技術製作醫療口罩，並捐贈給第一線的醫護人員，這也讓人看見品牌生產效率和與民同心的精神。
精品生產出來的醫護用品馬上掀起話題，香水瓶般精緻的洗手液、黑白簡約的口罩讓許多人欽羨，這些暖心舉動和精緻產品再度擄獲時尚粉的心，即便不是精品迷也會被感動。而這個時刻甚至是奢侈品銷售大跌之際，若探討回商業操作，這些舉動能品牌們帶來什麼效益呢？
#樹立優良品牌形象
在亞洲精品的形象就只是品牌的風格，畢竟非本地品牌，多數人不太在乎這些品牌對於環境永續、人權或社會責任的貢獻。而許多歐洲人雖然也喜歡精品，但因為當帶著這個品牌的產品時，就反映個人的品味和價值觀，因此也會考量品牌對於社會的貢獻。品牌的社會責任相對提高，在賺錢的同時更要注意所做的一切，讓歐洲的奢侈品集團作風一向低調謹慎，而在這次疫情若出手相助，就能大大提升當地人對品牌的好感度。
#足夠的資源分配
比起政府，私人財閥有更龐大的資源可以運用，大多歐美工廠皆外移開發中國家，而精品是少數保留手工生產線的高級廠房，並能快速應變生產不同產品，稍微更改原物料就可以馬上進入生產，也因為員工熟稔生產線的步驟讓產能快速且量多，應對危急時刻展現比政府還要有效率的超前部署，也展現能保衛國家的能力。
#提升社會公益價值
歐美國家大多開始實施居家政策，即便在地精品品牌門店都不營業，但線上購物熱潮依舊，人權主義當道的歐洲，在購買自己喜歡時亦希望自己能買入品牌的附加價值，例如：不做活體動物實驗、不用童工等公益價值，以提升購買商品的榮譽感，而這次加入抗戰行列的品牌，也會讓在地居民認為支持品牌就是在幫助國家，這樣的精神不僅提升品牌形象更是能為奢侈品集團帶來真實的收入。
不論是什麼原因這些奢侈品牌，在關鍵時刻展現了高度人道的關懷，即時救援讓眾人看見高收入下能給與社會的反饋，令人格外感動，與此同時也希望人類的團結一心能戰勝病毒。